SUN Benchmark mixed awal pekan. Kemarin, investor menantikan data manufaktur Eurozone dan AS, ditengah risiko resesi ekonomi global di 2023. Lebih lanjut, sentimen pasar pekan ini lebih didominasi oleh rilis data ekonomi eksternal.
Manufaktur AS terkontraksi. Data S&P Global AS menunjukkan Mfg. PMI Oct. mulai terkontraksi atau berada di level 49,9 (Vs. Sept. 52), mengindikasikan the Fed berhasil memperlambat aktivitas bisnis domestik.
Consumer Non-Cyclicals prioritas konsumen, ditengah inflasi tinggi. Sepekan, Consumer Non-Cyclicals menguat hampir 5%, atau pimpin penguatan sektoral, sekaligus berfungsi sebagai motor penggerak IHSG.
Dovish the Fed, tutup FFR tahun 2022 di level 4,5%. Di sisa tahun ini, the Fed dapat mempertimbangkan kenaikan FFR lebih kecil (Surv. +50Bps) pada Desember, setelah wacana kenaikan +75Bps menjadi 4% pada November mendatang.
Dovish the Fed, tutup FFR tahun 2022 di level 4,5%. Di sisa tahun ini, the Fed dapat mempertimbangkan kenaikan FFR lebih kecil (Surv. +50Bps) pada Desember, setelah wacana kenaikan +75Bps menjadi 4% pada November mendatang.
Investor abaikan data klaim pengangguran. Sempat melemah diawal perdagangan, musim Earning Results menopang Wall Street ke zona hijau.
Hawkish lanjutan BI. Ketetapan BI merevisi turun target inflasi tahun 2022 menjadi 6,3% YoY; atau lebih rendah 30Bps-40Bps dari target sebelumnya 6,6%-6,7%; mengindikasikan adanya potensi kebijakan moneter ketat lanjutan BI di sisa tahun ini.
PT Bersama Zatta Jaya Tbk (Perseroan) adalah suatu perseroan terbatas yang saat ini memiliki kegiatan usaha utama yaitu aktivitas perusahaan holding dan aktivitas usaha perdagangan besar tekstil pakaian dan alas kaki dan industri pakaian jadi, serta perdagangan eceran pakaian melalui Perusahaan Anak.
Perseroan mulai beroperasi sejak 2014 Kegiatan usaha yang dijalankan Perseroan saat ini adalah sebagai perusahaan infrastruktur jaringan telekomunikasi, jasa pemeliharaan dan pengelolaan kabel komunikasi, dan menjual sistem komunikasi kabel serat optik laut dan terestrial (darat).
